3D圖修改次數 如何 影響 費用？一場正在 決定 裝潢成敗的 校稿溝通SOP

「這裡的感覺… 不太對。」您盯著設計師傳來的 3D 圖，說出了這句裝潢中最常聽見、也最致命的評語。設計師眉頭一皺，開始猜測您要的是「更亮一點」、「顏色重一點」、還是「換個風格」？於是，來回修改開始了。一張圖改了五、六次，時間拖延了半個月，最後您還收到一張「修改追加費用」的帳單。

這就是裝潢溝通的「舊世界」：屋主憑感覺反饋，設計師靠猜測修改。雙方在模糊的溝通中彼此消耗，導致預算超支、時程延宕，甚至引發糾紛。

然而，與此同時，另一種「新世界」的協作正在發生。屋主在「白模」階段就精確指出：「中島請幫我縮短 10 公分。」在「小樣圖」階段才反饋：「木紋貼圖請換成型號 B。」修改一次到位，設計師明確知道如何執行，雙方在合約規定的「免費修改 3 次」內完美定案。

這兩種結果的天壤之別，僅僅取決於一件事：您是否掌握了本篇文章的焦點——3D圖校稿指南。這不只是一套技術SOP，更是一場正在決定您裝潢成敗、保護您荷包的關鍵溝通革命。本文將為您揭示，如何透過專業的校稿流程，精準控制修改次數與費用。

3D圖校稿的挑戰：為什麼「憑感覺」的舊模式 難衡量 修改費用？

在 3D 渲染圖的製作過程中，「修改」是必然的，但「無限修改」卻是災難的。傳統校稿模式之所以失控，是因為雙方都陷入了「溝通盲點」，導致工時與費用無法被精確衡量。

被忽視的成本：「感覺不對」的無限迴圈

屋主最常犯的錯誤，就是提供「模糊不清」的反饋。「我想要更溫暖一點」、「這裡好像怪怪的」。這些評語對設計師毫無幫助，他們只能「猜測」您的意思，然後花費 3-5 小時重新調整燈光、材質，再花費數小時重新渲染。當您看到第二版圖，可能又覺得「好像太黃了」，於是又開始了下一次的修改循環。

【案例研究】：一位屋主前後修改了 7 次客廳的 3D 圖，僅僅是為了找到「命定」的藍色。設計師光是渲染這 7 版圖，就耗費了近 40 小時的工時與電腦算力。這些隱藏成本，最終必然會以「追加費用」的形式轉嫁給屋主。

修改時機的悖論：在最終渲染後才提結構變更

這是最昂貴的錯誤。屋主拿到了設計師嘔心瀝血、花 10 小時渲染出來的 4K 畫質「完稿圖」，這時才突然提出：「我現在覺得，電視牆好像應該移到對面那道牆？」

這在設計師耳中，等同於「請把整棟房子拆了重建」。因為這意味著所有工作——包含建模、貼圖、燈光佈局、視角設定——全部作廢歸零。這種在錯誤時機提出的「結構性變更」，是導致修改費用暴增的主因。

合約的盲點：未定義的「修改次數」與「範圍」

許多裝潢糾紛源於一份「模糊的合約」。合約上可能只寫了「包含 3D 圖」，卻沒有定義：

• 「修改次數」是 2 次還是 5 次？
• 「一次」的定義是什麼？（改顏色算一次？改格局也算一次？）
• 超過免費次數後，「修改費用」如何計算？

當雙方對「修改」的認知沒有共識時，一旦超過次數，設計師要求加價，屋主就會認為是在「敲竹槓」，信任徹底破裂。

3D圖校稿 如何重寫規則：「分階段SOP」與「精準溝通」的角色

要打破上述的成本黑洞，您必須放棄「我付錢，你改到我滿意」的舊思維，轉而採用「專業分工、分段確認」的全新溝通SOP。這套 SOP 的核心，是將 3D 校稿流程拆分為三個關鍵階段，在對的時間點，做對的確認。

新核心要素：白模（White Model）— 結構與比例的確認點

「白模」是 3D 圖的骨架，是一個沒有顏色、沒有材質的純白模型。這是您進行「結構性修改」的唯一、也是最後的黃金時機。在這個階段，您必須「忘掉美感」，專注檢查：

• 格局與動線： 走道寬度是否足夠？（例如：廚房走道是否容得下兩人錯身？）
• 家具尺度： 沙發、餐桌、中島的「長寬高」比例是否正確？會不會顯得太擁擠或太渺小？
• 天花板設計： 樑柱的修飾、吊隱式冷氣的包管高度、吊燈的高度是否會造成壓迫感？
• 櫃體配置： 電視櫃、衣櫃的深度與寬度是否符合收納需求？

在白模階段修改格局，成本最低。一旦確認，等於宣告：「房子的結構就這樣定了！」

新核心要素：小樣圖（Test Render）— 材質與氛圍的確認點

當白模確認後，設計師會開始「上色」，即貼上材質、設定燈光，並渲染出「低解析度」的「小樣圖」。這是您進行「美感修改」的黃金時機。在這個階段，您的任務是確認：

• 顏色與材質： 牆面油漆顏色、木地板的色系、石材的紋理、沙發的布料是否是您要的？
• 燈光與氛圍： 空間的整體是偏黃光（溫馨）還是白光（明亮）？燈光的強度是否足夠？

此階段的反饋必須「精準」。不要說「感覺不對」，要說：「木地板顏色太深，請幫我換成型號 A」；「牆面油漆太冷，請幫我改為暖色調的米白色。」

新核心要素：完稿圖（Final Render）— 最終的細節校對

「完稿圖」是設計師花費大量時間算出來的高解析度成品。這個階段的唯一目的，是「校對錯誤」，而不是「提出新想法」。您應該檢查的是：

• 是否有明顯的「渲染錯誤」？（例如：某個材質遺失、光影出現不正常的黑點）
• 是否完全按照「小樣圖」的修改內容執行？

在完稿圖階段，任何「推翻前案」的修改（例如：「我還是覺得昨天的顏色比較好」），都理應被視為「額外追加服務」，並支付相應的修改費用。

超越 模糊修改：衡量 3D圖校稿 的 3 個新溝通指標

一個專業的屋主，會在簽約前就和設計師釐清 3D 圖的修改規則。這不僅是保護自己，也是尊重設計師的專業。以下三個指標，是您在合約中必須明確定義的「溝通儀表盤」。

核心指標：修改次數的定義與限制

「免費修改 3 次」是業界常見的標準。但您必須釐清「1 次」的定義。專業的做法是：「屋主彙整所有修改意見，以Email或書面形式一次性提出，算 1 次修改」。這能避免您今天改A、明天改B的零散溝通，大幅提高效率。

輔助指標：修改費用的計價標準

合約應載明，超過免費次數後，修改費用如何計算？通常有兩種方式：(1) 以「次數」計價（例如：第 4 次起，每次修改加收 $2,000）；(2) 以「工時」計價。同時要定義「重大修改」（如退回白模階段）的費用，通常會以「一張新圖」的價格重新報價。

關鍵指標：精準回饋的溝通SOP

最高效的溝通SOP，是屋主學會「看圖說話」。與其說「不喜歡」，不如直接在 3D 圖上「截圖」並「圈出」您要修改的地方，然後「明確」描述指令。例如：「【截圖1】這個吊燈，請換成型號 C」；「【截圖2】這面牆，請改成色號 D」。

為了幫助您成為專業的「校稿者」，請參考這份「3D圖校稿溝通SOP儀表盤」：

溝通SOP階段	校稿重點 (Do)	禁止事項 (Don’t)	修改費用影響
階段一：白模 (結構)	確認格局、動線、家具尺寸、天花板高度。	(Don’t) 討論顏色、材質、燈光氛圍。	此階段修改成本最低 (通常包含在免費次數內)。
階段二：小樣圖 (美感)	確認顏色、材質、燈光色溫、氛圍。	(Don’t) 提出改格局、換家具模型 (結構變更)。	小幅修改 (如換色) 成本中等；若退回白模階段則成本高。
階段三：完稿圖 (定案)	校對渲染錯誤、確認最終細節。	(Don’t) 提出任何美感或結構的「新想法」。	任何修改均視為「額外追加」，費用最高。